Дипломная работа функции менеджмента

Схема 1. Цикл управления. Анри Файоль [1] разработчик теории административного управления в начале 20 века выделил 5 исходных функций административного процесса: предвидение, организация, распорядительство, согласование, контроль. Предвидеть- изучать будущее, устанавливать программу действий.

Глава 1. Теоретические основы планирования, организации, мотивации и контроля на предприятии……………………………………………….. Понятие и структура функций менеджмента…………………. Функции планирования и организации в системе управления предприятием……………………………………………………………..

Основные функции менеджмента

Рекомендации по совершенствованию мотивации… Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт - постижение науки и искусства менеджмента. Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности для достижения намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.

Система менеджмента - это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий, информационного обеспечения, материального, технического обеспечения в условиях АСУ, а также правового обеспечения. Процесс управления менеджмент имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.

Цель данного проекта - анализ основных функций менеджмента и обоснование актуальности реализации этих функций на конкретном предприятии. В задачи входит раскрытие реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля.

При выполнении работы использовались данные с официального сайта ОАО "Полёт" и экономическая литература. Результатом работы будет анализ функционирования организации с точки зрения выполнения в ней основных функций менеджмента и внесение предложений по улучшению реализации этих функций, что должно повысить эффективность хозяйственной деятельности организации.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Функции управления: организация.

А также более 20 внутренних и внешних производственных функций, таких, как управление основным Дипломная работа >> Менеджмент. Взаимосвязь основных функций управления: прогнозирования и планирования, организации, посмотреть текст работы "Функции менеджмента в современной организации" дипломная работа, добавлен 9.

Введение Функции менеджмента представляют собой состав общих задач управления, решаемых при создании и в процессе функционирования организации. Речь идет о таких задачах управления, состав и содержание которых в минимальной степени зависят от специфики деятельности организации масштабов, отраслевой принадлежности, назначения и т. Функции менеджмента представляют собой конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами. Для выполнения той или иной работы необходимо заранее определить, что нужно получить в итоге, как организовать дело, мотивировать и проконтролировать его выполнение. Это и есть функции управления. Хотя со временем техника управления постоянно совершенствовалась, основополагающие управленческие функции остались неизменны. Актуальность рассмотрения данной темы обусловлена тем, что функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависит от специфики конкретной организации ее отраслевой принадлежности, размера, организационно-правовой формы и т. Дифференциация функций управления позволяет выделить отдельные задачи и виды управленческой деятельности и регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления. Цель работы — анализ функций управления в современной организации и выявление путей их совершенствования. Объектом исследования выступают функции управления. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложения. Первая глава — теоретическая и представляет собой раскрытие сущности функций менеджмента, их классификацию и раскрывает основные характеристики основополагающих функций управления. Вторая глава — практическая. При написании работы были использованы работы таких авторов как Б. Мильнер, Ли Якока, Дж. Лафта, а также учебные пособия по менеджменту, теории управления и теории организации. В математике — зависимая переменная величина, т.

Сущность и функции менеджмента. Понятие и ключевые составляющие контроллинга.

Рекомендации по совершенствованию мотивации… Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку.

Дипломная работа: Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль

Сущность, содержание и классификация функций менеджмента. Интеграционная роль основных функций управления - планирования, организации, мотивации и контроля - в направлении усилий коллектива для достижения максимального результата установленных целей. Применение функций планирования и организации на примере туристической фирмы "Континент". Особенности и совершенствование процесса мотивации и контроля, планирования и организации персонала. Специфика управления деятельностью и людьми как основная задача менеджмента. Классификация функций менеджмента: особенности процесса планирования, мотивации, организации, контроля.

Тема: Основные функции управления организацией

Дипломная работа: Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль Название: Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль Тип: дипломная работа Добавлен 19 апреля Похожие работы Просмотров: Комментариев: 13 Оценило: 4 человек Средний балл: 4. Теоретические основы функций управления всистеме менеджмента 1. Объектом управления здесь является экономически самостоятельная организация, осуществляющая свою деятельность в любых отраслях, различных сферах экономики. Одной из задач менеджмента является формирование структуры организации, наиболее оптимально соответствующей миссии организации, ее целям и задачам, которая также позволяла нормально обеспечивать все виды взаимодействий внутри организации трудовые, финансовые, материальные и пр. Современный менеджмент есть классическая теория управления. С одной стороны, есть все основания считать, что менеджмент является наукой, так как для менеджмента характерна объяснительная функция, системность и упорядоченность знаний, предсказательность, чёткая логическая организованность. С другой стороны, есть все основания считать, что менеджмент является искусством, так как мы живём в очень сложном, быстро меняющемся мире, в котором изменениям подвержены сами закономерности, по которым мир существует и развивается. Попытки же изложить наши зрения в виде жёстких схем и правил неизменно приводят к искажению и упрощению, а значит, к иллюзиям и заблуждениям, а затем к ошибкам.

.

.

Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль

.

Содержание.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: НЕзвучалка - Функции менеджмента: мотивация, контроль, планирование, организация
Похожие публикации