Контрольная работа по организации производства на предприятиях отрасли

Кроме того, вследствие многообразия видов и типов одинаковой по назначению продукции применяют условно натуральные показатели тонны условного топлива, тыс. В ней все большее значение отводится стоимостным показателям. Количественные и качественные показатели; Количественные и качественные показатели выражаются как в натуральной, так и в стоимостной формах.

Организация и планирование работ на предприятии. Основные задачи, решаемые на предприятии Заключение Введение Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, то есть достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов. На социалистическом предприятии организация производства должна обеспечить неуклонное увеличение объёма необходимой народному хозяйству продукции соответственного качества, совершенствование типов, моделей, марок изделий, рост производительности труда и снижение издержек производства, улучшение условий труда и повышение культурно-технических уровня кадров. С ростом технической оснащённости производства важнейшей задачей организации производства становится рациональное использование техники и проведение своевременного высококачественного её ремонта.

Организация производства на предприятии отрасли контрольная работа

Организация и планирование работ на предприятии. Основные задачи, решаемые на предприятии Заключение Введение Организация производства, комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, то есть достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.

На социалистическом предприятии организация производства должна обеспечить неуклонное увеличение объёма необходимой народному хозяйству продукции соответственного качества, совершенствование типов, моделей, марок изделий, рост производительности труда и снижение издержек производства, улучшение условий труда и повышение культурно-технических уровня кадров. С ростом технической оснащённости производства важнейшей задачей организации производства становится рациональное использование техники и проведение своевременного высококачественного её ремонта.

Организация производства включает подготовку производства новых и модернизацию выпускаемых видов изделий, совершенствование процессов их изготовления, текущее регулирование и контроль работы производственных звеньев.

Она охватывает все стадии изготовления продукции и носит системный характер, подчиняя все частные задачи главной - максимальному удовлетворению потребностей общества. В настоящее время также выпускает автобусы, тракторы, комбайны, электроагрегаты, мини-тепловые электростанции и комплектующие. Основное производство компании расположено в Набережных Челнах Республика Татарстан.

Единый производственный комплекс группы организаций ОАО "КАМАЗ" охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей - от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения. В состав группы входит 12 крупных заводов автомобильного производства. Однако компания не ограничивается соблюдением требований нормативных актов, а стремится соответствовать современным стандартам и применять лучшую международную практику.

Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров, которое проводится не реже, чем раз в год, и созывается Советом директоров.

Общее руководство деятельностью, определение стратегии развития компании, а также контроль за исполнением решений Общего собрания акционеров осуществляет Совет директоров. Руководство текущей деятельностью общества и выполнение решений, принимаемых общим собранием акционеров и Советом директоров, осуществляется коллегиальным исполнительным органом - Правлением и единоличным исполнительным органом общества - Генеральным директором.

Совет директоров. В сферу его ключевых полномочий входит определение приоритетных направлений деятельности общества, защита прав и законных интересов акционеров, осуществление контроля над исполнительными органами, обеспечение полноты, достоверности и объективности публичной информации об обществе.

Исполнительные органы управления. Решения Правления являются обязательными для исполнения Генеральным директором и работниками общества. Ревизионнная комиссия. Ревизионная комиссия осуществляет свою деятельность в течение отчётного периода в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, нормативными документами Минфина РФ, Положением о Ревизионной комиссии и утверждённым планом работы.

Информацию об эффективности системы внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления, а так же независимые и объективные гарантии, консультации, направленные на совершенствование деятельности компании предоставляет внутренний аудит - отдел внутреннего аудита Служба внутреннего аудита. Инвестиции и инновации В соответствии с решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 3 августа г.

На территории Автомобильного завода находятся: главный корпус, который состоит из автосборочной и агрегатной части.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: avtozvuk.cc Курс "Организация производства на предприятии". Первая лекция.

«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ» Контрольная работа выполняется письменно на листах бумаги стандарта А4 . контрольная работа по организация и управление производством. Организация производства на предприятиях отрасли для.

Примерные планы и содержание курсовых проектов В общем виде курсовой проект независимо от темы должен состоять из следующих глав и разделов: Введение стр. Природно-экономическая характеристика предприятия стр. Современное состояние изучаемой проблемы отрасли стр. Совершенствование организации изучаемого вопроса или проект преобразования предприятия стр. Выводы и предложения стр. Список используемой литературы. Во введении излагаются задачи по развитию данной отрасли проблемы , цели и задачи курсового проекта, используемые материалы при разработке проекта, применяемые методы и приемы исследования. Раздел 1. Характеризуется организационно-правовая форма в соответствии с ГК РФ, учредители. Местоположение предприятия расстояние от промышленных центров, магистральных дорог, пунктов реализации продукции, пунктов материально-технического снабжения, состояние дорожной сети и др. Сложившиеся специализация, размеры, производственная и организационная структура. Обеспеченность рабочей силой и средствами производства. Обеспеченность ОПФ. Содержание аналитической и проектной глав курсового проекта существенно различаются в зависимости от выбранной темы.

Такт — промежуток времени между запуском или выпуском двух смежных изделий на поточной линии.

Красноярск 20 г. Содержание контрольной работы Требования к выполнению Варианты контрольной работы Примерный перечень вопросов к зачету 8 Библиографический список Каждый вариант контрольной работы для студентов заочного отделения 5 курса включает 3 вопроса.

КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Организация производства на предприятии АПК»

Предприятие как производственная система. Структура производственных систем в нефтяной и газовой промышленности. Организация производства на промышленных предприятиях, г. Синица Л. Организация производства, г.

Организация производства на предприятии отрасли

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Организация производства на предприятии отрасли - подобные работы. На тип производственной системы оказывают влияние уровень специализации производства, размеры и масштабность производства, сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска. На участках, организованных по технологическому принципу или по принципу технологической специализации , выполняются операции определенного вида. Имущество передается собственником в хозяйственное ведение. Прямые стандартные затраты определяются и зависят от объема произведенных в отчетном периоде единиц продукции работ, услуг и состоят из стоимости материалов, расходов по оплате труда работников основного производства и других затрат, которые непосредственно по прямому назначению можно отнести на себестоимость конкретной продукции работ, услуг. Организационно-экономические основы хозяйственного товарищества. Организационно-экономические основы хозяйственного общества. Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий. Организационно-экономические основы объединений предприятий. Организационно-экономические основы крестьянских фермерских организация производства на предприятии отрасли контрольная работа.

Исследование сущности и содержания организации производства на машиностроительном предприятии.

Состоит из 42 листов. Пример курсовой работы студентки 3 курса. Раздел: Эктеория. Тут найдется полное раскрытие темы.

Организация производства на предприятии

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организация производства и управление на предприятии
Похожие публикации