Курсовая работа организация рабочих мест и их обслуживание

Рабочее место, его основные виды и требования к организации. Специализация и оснащение рабочих мест. Особенности организации и обслуживания рабочих мест в ОДО "Дельташанс", их комплексная характеристика и проектирование мероприятий по рационализации.

ГЛАВА 1. Трудовой процесс и принципы его организации Трудовой процесс является основой любого производства - как ручного, так и механизированного. В условиях механизации и автоматизации производства особенно повышаются требования к организации трудовых процессов исполнителей, и прежде всего обслуживающих механизированные и автоматизированные комплексы, так как именно от этого, в конечном счете, зависит эффективность их использования. Трудовой процесс представляет собой совокупность действий, осуществляемых исполнителем в процессе выполнения конкретных работ функций. Содержание и структура трудового процесса зависят от производственного задания, применяемой технологии и используемых материальных и технических средств.

Курсовая работа: Совершенствование организации рабочих мест на предприятии 2

Введение В условиях рыночных отношений для большинства российских предприятий главным условием выживания стало повышение конкурентоспособности продукции. Разумеется, развитие предприятий невозможно без технического перевооружения, использования современных технологий, создания принципиально новой, востребованной потребителем продукции, поддержки государством отечественного товаропроизводителя.

Но было бы ошибкой сводить все перемены внутри предприятия только к обновлению техники и технологии, необходим также учет организации труда. В современных условиях, когда все участники и звенья предприятия тесно связаны и от организации труда на любом из них зависит общий ритм работы, результаты труда всего производства линий, цеха , особую важность приобретают вопросы организации обслуживания рабочих мест.

Рационализация работ на низовом звене — рабочем месте, является наиболее обоснованным с той точки зрения, что улучшая показатели работы на рабочих местах, мы улучшаем работу всей организации в целом. Обслуживание занимает одну из ключевых ролей в рационализации рабочего места, поскольку именно она зачастую определяет ту атмосферу, в которой будет находиться тот или иной работник.

Трудно представить себе современное производство, в котором отсутствовали бы малейшие функции обслуживания, например транспортная или наладочная.

Это означало бы, что основной производственный рабочий всякий раз, как только у него кончались заготовки или материалы либо накапливалось большое количество готовых изделий, вынужден был бы останавливать станок и заниматься транспортными операциями.

Еще сложнее с наладкой и регулировкой оборудования. Последнее по мере усложнения технического оснащения производства приобретает все большее значение. Поэтому выделение вспомогательных работ по обслуживанию основного производства в самостоятельные функции не только теоретически оправданно, но и жизненно необходимо.

Таково обоснование актуальности изучения выбранной мною темы курсовой работы. В процессе изучения темы ставилась цель дать общую характеристику системы обслуживания рабочих мест, как элемента организации труда, раскрыть ее содержание и значение для эффективности трудовых процессов. При таком порядке нормальный ход производственного процесса зачастую нарушается, так же наблюдаются большие потери времени основных рабочих, значительно снижается эффективность использования оборудования.

А ведь рациональная организация обслуживания рабочих мест оказывает существенное влияние на повышение производительности труда , не требуя от предприятия значительных материальных затрат. Наиболее полно решению задачи целесообразности и экономичности обслуживания рабочих мест, его своевременности, отвечает научно обоснованная система обслуживания рабочих мест, которая должна включать не отдельные изменения и реорганизации, а комплекс технических, организационных и экономических решений.

Важной задачей при написании работы было не только раскрыть суть системы обслуживания рабочих мест, ее функции, виды, формы и принципы, но и показать пути ее совершенствования. Ведь чем полнее и совершеннее система обслуживания, тем более организованно протекает процесс труда и эффективнее используется рабочее время. Таков круг вопросов, поставленных при написании этой курсовой работы. Здесь заказать подобную работу - вообще не проблема.

Похожие материалы:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Экономика труда. Организация и обслуживание рабочего места.

Анализ организации рабочих мест и рабочего времени на предприятии, скачать работу "Организация рабочих мест и их обслуживание в ООО " Прайм"" (дипломная работа) курсовая работа, добавлен 3. Организация и обслуживание рабочих мест. оснастку, создать удобство и комфорт в работе для исполнителей, оградить их от вредных воздействий.

Организация и обслуживание рабочих мест — реферат Содержание Введение Актуальность заданной темы подтверждается ем, что организация и обслуживание рабочих мест является важнейшим элементом организации и повышения эффективности труда. Практика показывает, что недостатки в организации обслуживания являются причиной примерно двух третей всех внутрисменных потерь рабочего времени. Чем полнее и совершеннее система обслуживания. Исходя из вышесказанного целью данной работы является изучение организации и обслуживания рабочих мест. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: — изучить систему организации рабочих месть; — рассмотреть технологию обслуживания рабочих мест. Организация рабочего места Организация рабочего места — это формирование производственной среды для работника, его вещественное окружение [4, с. Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, предусматривающих: — рациональную специализацию рабочего места; — оснащение его требуемыми наборами основного и вспомогательного оборудования; — технологической оснастки и инвентаря; — оптимальную расстановку оборудования, удобное размещение оснастки и предметов труда на РМ; — бесперебойное обслуживание РМ в соответствии с его функциональными потребностями.

Введение В условиях рыночных отношений для большинства российских предприятий главным условием выживания стало повышение конкурентоспособности продукции.

Теоретические — методологические основы организации и обслуживания рабочих мест……………………………………………………… Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика….. Организация и оснащение рабочего места…………………………………..

Организация и обслуживание рабочих мест 2

Внешняя, или общая, планировка заключается в пространственном размещении рабочих мест на производственных площадях относительно других рабочих мест участка, цеха, грузопотоков, стен, колонн, а также в размещении оборудования, рабочей мебели, оснастки и предметов труда на самих рабочих местах. Основными требованиями к рациональной внешней планировке, касающимися размещения рабочих мест и оборудования, являются: расположение рабочих мест по ходу производственного технологического процесса; перемещение предметов труда по принципу прямоточности грузопотоков, исключающему возвратно-поступательное движение сырья, заготовок и полуфабрикатов; экономное использование рабочей площади в соответствии с санитарными нормами. Расстояние между оборудованием в пределах рабочей зоны должно быть не менее мм, а между боковыми и задними плоскостями — не менее мм; соблюдение необходимой для конкретного производства ширины и размещения транспортных проходов и проездов, которые должны быть сквозными и без тупиков. Ширину главных проездов рекомендуется устанавливать не менее 3 м, а ширину проездов между оборудованием — равной ширине тележки с грузом плюс мм с обеих сторон; обеспечение минимального расстояния перемещений рабочего в течение смены; недопущение пересечений маршрутов обходов рабочих-многостаночников с транспортными потоками. С этой целью проектируется рабочая зона, которая представляет собой часть рабочего места или его участок в трехмерном пространстве, в котором совершаются основные трудовые действия и объем которого ограничивается возможными траекториями движения рук рабочего. Наилучшим решением может считаться такое, когда предметы труда и органы управления машиной расположены в оптимальной, или нормальной, зоне, т.

Организация рабочих мест и их обслуживание в ООО "Прайм"

Элементы системы управления персоналом. Понятие рабочего места и классификация рабочих мест. Примеры нерациональной планировки и обслуживания рабочего места. Расчет экономической эффективности от совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. Предложения по совершенствованию рабочих мест персонала отдела маркетинга и сбыта. Анализ организации труда. Совершенствование организации рабочих мест на предприятии, расчет экономической эффективности предложенных нововведений. Практическая значимость проведенного анализа. Планировка рабочих мест, их специализация, оснащение, обслуживание.

Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

Библиографический список Введение В современных условиях для большинства российских предприятий главным условием выживания становится повышение конкурентоспособности продукции. Важную роль здесь играет уменьшение себестоимости продукции, чему способствует, в частности, рациональная организация труда. Разумеется, развитие предприятий невозможно без технического перевооружения, использования современных технологий, создания принципиально новой, востребованной потребителем продукции. Но было бы ошибкой сводить все перемены внутри предприятия только к обновлению техники и технологии, необходима также адекватная организации рабочих мест.

Организация и обслуживание рабочих мест — реферат

.

Курсовая работа — Организация обслуживания рабочих мест

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Организация Ресторана
Похожие публикации