Питер друкер эффективный руководитель рецензия

Редактировать Поделиться: Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 27 27 октября , autoreg Друкер - гуру алгоритмов Если вы — менеджер, то Друкер это ваше все. Если говорят — в стародавние времена работал и писал этот Друкер, это другая страна и другая культура, этот Питер Фердинанд нам не указ — ну что ж, считайте, что у этих людей нет никакого фундамента для их знаний, если они у них вообще есть. Потому что более структурированной, очищенной от шелухи сиюминутности и бесценной по значимости информации вы не найдете ни в одном учебнике не только по менеджменту, но и по маркетингу, связям с общественностью и другим молодым дисциплинам. Только читая Друкера можно понять всю глубину связей и движущих сил успешного бизнеса.

Описание О чем эта книга Большинство книг по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка.

Эффективный руководитель (The Effective Executive)

Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи.

К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер. Почему мы решили издать эту книгу Потому что это самая известная книга Питера Друкера. Она переведена на 20 языков. Она представляет собой самый лучший вводный курс в теорию менеджмента.

Эта книга - одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких целей. Фишка книги Автор убедительно доказывает, что эффективности не только можно - ей нужно научиться. От автора Ум, воображение и знания - важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат.

Сами по себе они всего лишь устанавливают планку возможных достижений. Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации.

Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми. Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Питер Друкер – Лидерство. [Аудиокнига]

Рецензии на книгу «Эффективный руководитель» Питерf Фердинандf Друкерf. Как практические Эффективный руководитель автора Питер Друкер. Интересные рецензии пользователей на книгу Эффективный руководитель Питер Друкер: Формат книги больше среднего, белых страницы с.

Тема этой книги - управление самим собой. Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным. Чтобы быть эффективным, не требуются специальные навыки, таланты, склонности или подготовка. Чтобы быть эффективным руководителю нужно делать определенные - причем довольно простые - вещи. К ним относится небольшой набор правил, которые создал Питер Друкер. Почему мы решили издать эту книгу Потому что это самая известная книга Питера Друкера. Она переведена на 20 языков. Она представляет собой самый лучший вводный курс в теорию менеджмента. Эта книга - одновременно и краткий план повышения эффективности работы руководителя организации, и практическое руководство по управлению самим собой во имя достижения высоких целей. Фишка книги Автор убедительно доказывает, что эффективности не только можно - ей нужно научиться. От автора Ум, воображение и знания - важные ресурсы, но только в сочетании с эффективностью они дадут результат. Сами по себе они всего лишь устанавливают планку возможных достижений. Я называю руководителями тех работников умственного труда, менеджеров или независимых профессионалов, которые в силу своего положения или имеющихся знаний обязаны в ходе своей деятельности принимать решения, оказывающие значительное влияние на результат работы всей организации. Чтобы быть эффективным в любой организации, необходимо расширять благоприятные возможности и сужать круг проблем. Прежде всего это касается взаимоотношений с людьми. Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.

Практические советы Рецензия getAbstract Эта работа, равно как и все остальные труды Питера Друкера, — подлинная классика литературы о бизнесе.

Эта книга — не исключение. Друкер начинает с вопроса: если мерой ручного труда следует считать его производительность, то каким может быть соответствующий критерий для работников труда умственного? Автор считает, что в этом случае эффективность определяется не деланием правильных вещей, а деланием вещей правильно.

Эффективный руководитель

Он создал менеджмент так, как, например, братья Люмьер создали кино. И точно так же, как Люмьеры не несут ответственности за то, во что превратилось их детище, Питер Друкер не отвечает за менеджмент, который стал поприщем для заработка десятка тысяч человек. Каждый год выходят тонны книг по науке управления — от самых сложных, напичканных графиками и математическими формулами, до простейших, где вам расскажут, как правильно руководить отделом из двух подчиненных, один из которых пенсионер, а второй — студент на полставки. Стоит упомянуть и многочисленные руководства по самоменеджменту, большей частью похожие на инструкции по пользованию бытовой техникой. Понятно, что Друкер за это ответственности не несет. Бытует мнение, что каждый менеджер любой организации призван передавать свои полномочия другим.

Эффективный руководитель (новая обложка)

Как стать эффективным руководителем? Делимся с вами ключевыми идеями из этой книги. Одаренность и талант человека еще не делает из него эффективного руководителя. Более того, люди с выдающимися умственными способностями часто оказываются на удивление неэффективными работниками. Они не понимают, что благодаря одним лишь способностям нельзя добиться значительных успехов в работе. Их способности будут иметь значение только в сочетании с эффективностью их работы. Вклад руководителя в работу компании не может быть измерен ни количеством подчиненных, ни объемом управленческой работы. Для оценки эффективности интеллектуального труда не подходят количественные характеристики. Об эффективности работы руководителя говорят ее результаты, а именно работа над нужным продуктом и решения нужных задач. Интеллектуальная деятельность определяется ее результатами.

Чтобы эффективно работать, недостаточно быть умным, много трудиться или быть эрудированным.

.

Питер Друкер «Эффективный руководитель»

.

Эффективный руководитель

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Питер Друкер. Эффективный руководитель (обзор книги)
Похожие публикации