Основные методы финансового планирования реферат

Значение финансового планирования на предприятии, его сущность, цели и этапы. Виды финансовых планов и их взаимосвязи в системе внутрифирменного планирования. Методы финансового прогнозирования, построение прогноза по методу пропорциональных зависимостей. Методы прогнозирования денежных потоков предприятия.

Финансовое планирование и прогнозирование Финансовое планирование — это процесс составления финансовых планов на определенный период времени. В ходе финансового планирования государственные и муниципальные органы, субъекты хозяйствования оценивают свое финансовое состояние, объемы финансовых ресурсов, выявляют возможности их увеличения и направления эффективного использования. Финансовое планирование простирается на сравнительно короткий промежуток времени и основано на том, что степень определенности финансово-экономических процессов достаточно высока. При финансовом планировании расходов денежных средств применяют следующие методы: нормативный; прямого счета; индексный; формульный; балансовый.

Методы финансового планирования и прогнозирования

Значение финансового планирования на предприятии, его сущность, цели и этапы. Виды финансовых планов и их взаимосвязи в системе внутрифирменного планирования. Методы финансового прогнозирования, построение прогноза по методу пропорциональных зависимостей.

Методы прогнозирования денежных потоков предприятия. Определение наиболее оптимальной методики прогнозирования денежных потоков. Структура и основные этапы бюджетирования. Общие методы прогнозирования. Планирование финансовой деятельности на предприятии. Оценка его финансового положения на основе оперативного планирования. Метод многофакторного регрессионного анализа.

Прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей. Последовательность процедур данного метода. Балансовая модель прогноза экономического потенциала предприятия. Анализ денежных средств и управление денежными потоками. Способы оценки денежных потоков. Методика составления отчета о движении денежных средств. Основные методы прогнозирования денежных потоков. Прогнозирование финансовых результатов деятельности.

Основные методы планирования прибыли. Расчет плановой себестоимости реализованной продукции. Основные виды бюджетов предприятия и методы их составления. Организация процесса бюджетирования: главный бюджет предприятия, формирование прямых затрат, контроль за исполнением бюджета. Структура финансового механизма. Совершенствование финансового прогнозирования и планирования в России на современном этапе.

Планирование доходов и расходов бюджетов. Аналитические формы отчетности, их структура и особенности. Проведение расчетов аналитические формы отчетности. Характеристика методов бюджетного планирования и прогнозирования. Разработка структуры и объемов доходов и расходов программно-целевым методом, выбор направлений развития бюджета г. Набережные Челны.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Основы финансового планирования // Финансовое планирование

Актуальность темы «Принципы и методы финансового планирования» применения планирования Основными факторами возрастающей роли. Основные понятия бюджетирования, проблемы и причины, их порождающие, факторы, влияющие на его эффективность. Выработка оптимальной.

Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде. Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Основные задачи финансового планирования на предприятии: обеспечивать необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; определять пути эффективного вложения капитала, оценки степени рационального его использования; выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения прибыли за счет экономичного использования денежных средств; устанавливать рациональные финансовые отношения с кредиторами, бюджетом, банками и другими контрагентами; соблюдать интересы акционеров и других инвесторов; контролировать финансовое состояние, платежеспособность и кредитоспособность предприятия. Планирование финансовых показателей осуществляется посредством определенных методов. Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование. Метод экономического анализа используется для определения основных закономерностей, тенденций в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия Нормативный метод. Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др.

Основы финансового планирования.

Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью системы методов. Методы финансового планирования — это конкретные способы и приемы расчетов финансовых показателей организации. Финансовое планирование сводится, с одной стороны, к точным расчетам финансовых показателей на ближайшее время и их балансовой увязке в соответствующем финансовом документе, а с другой стороны — к прогнозным расчетам, носящим вероятностный и многовариантный характер.

Методы финансового планирования на предприятии

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции. Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов.

Финансовое планирование и прогнозирование

Методы расчета отдельных финансовых показателей 3. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Цель данной курсовой работы — рассмотреть принципы и методы финансового планирования и доказать необходимость финансового планирования деятельности любого предприятия, рассчитывающего на успех в современных условиях рынка. В рамках данной цели поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие, цели, задачи финансового планирования. Описать организацию планирования на предприятии. Охарактеризовать принципы и методы финансового планирования.

.

.

Методы финансового планирования

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Наталья Смирнова. 30 - 45 лет: 2 этап жизненного цикла с точки зрения финансового планирования
Похожие публикации